钱钟书的《围城》讲，婚姻是围城，外面的人想挤进来，里面的人想出去。玻璃行业难道不也是这种局面吗？

玻璃深加工行业的整合问题。玻璃行业的“寡头化”倾向这几年在玻璃原片行业里体现地较为明显，但是未来，随着整体房地产市场的下滑，原材料成本的上涨，现金流的压力，这些因素汇总到一起，整个玻璃深加工行业会出现一定程度的整合。留下来的企业，一定具备两个特质，一个是规模大、成本低、资金实力雄厚，一个是做的产品与大多数企业不一样，产品的附加值较高。所以，2020年底炒作的深加工企业的放假，我始终感觉是深加工企业自己在断自己的后路。全国而言，仅在安徽某一家做玻璃加工设备的厂家来讲，采购过其设备的玻璃深加工客户就多达2-3万家。所以个别地区的40来家少数深加工企业的放假，能在多大程度上影响到玻璃原片的采购量和价格，或者会促进成品缺货状态下的加工成品价格的提升，我想理性分析后便能得出判断和结论。

其实，与原片企业相比，越往下游延伸，距离客户越近，对终端需求的了解越深入。客户的需求是多层次、个性化和丰富性的。所以，深加工企业一定具备满足于顾客需求的特质，要么做到最好，要么做到不同。只有这两点，别无其他途径。

2021年，中央提到最多的是需求侧管理。我们经历了到日本购买“马桶盖”的经历，这就告诫我们的生产厂家，我们人民大众的需求真的是多方面的，人民日益增长的物质文化需求，很多都是高质量的，但我们现在的供给质量并不能满足。所以，需求侧的管理，更多还是供给侧出现了问题。我想，未来对供给质量问题的探讨，比单纯对供给数量问题的探讨，问题会多得多。