玻璃企业的发展都受到经济、政治及政策变动的影响，而今年国内外的经济环境将变得更为复杂，全球经济转型升级，不确定性增加，新常态下，中国经济结构调整，增速放缓，这些都对玻璃企业的发展带来了新的挑战。

但另一方面，随着转型升级的深化，中国经济结构将更加合理，地区差异将变窄，贫富差距将缩小，消费能力将提升，经济将更健康平稳地发展，这也会为玻璃企业的发展带来新的机遇。

在机遇与挑战并存的情况下，玻璃企业就要学会把握机遇提高市场占有率以及规避可能出现的风险，那么就应该要注意以下这些方面：

一、加大产品、技术创新力度

一方面增加研发投入，提升创新开发能力，提高设计水平，提高科技成果的转化效率，以新产品新技术拿下市场高地，赢取竞争主动权，积极开拓新品市场，不断提升市场占有率。另一方面则丰富产品线，优化产品结构，提升产品附加值。

二、降低生产成本

一方面可以提升在产生产线的产能，借助大数据和智能制造的力量，加大信息化和自动化投入，实现精准生产，提高产品的良品率，以此降低损耗成本及人工成本。另一方面可以在采购上寻求国产替代进口，降低采购成本。

三、布局全球市场

当企业在国内做大做强以后，实施国际化战略、布局全球市场是必由之路。玻璃企业可以深入调研海内外相关产业的发展环境，利用现有国际化市场网络加速国际化进程，合理搭建境外产业架构，整合资源，确保国际化战略稳步实施。

四、抓好品牌建设

更有意识地加强知识产权保护，建设企业文化，严格执行产品质量标准，为全球客户创造价值、提供服务，尤其售后服务是品牌口碑建立很重要的一个方面，企业一定要维护好售后市场，当企业品牌与实力相适应，品牌效应产生，便能更好地参与到市场竞争当中，发挥全球化经营优势，为企业的可持续发展奠定良好基础。

五、重视人才的培养

人才是创新的源动力，企业要加强高水平科技人才的培养，以免出现创新后劲不足的风险，同时国际化专业人才的建设，可弥补国际化进程中因境外投资及海外开拓经验不足的缺陷。对此，玻璃企业可以自建管理学院，对企业全体员工进行培训与提升，优化科技人才激励机制，让全员参与到企业的转型升级中，企业也可实行校企合作的方式，让人才的培养与公司发展形成良性互补。

六、强化财务、资本管理

玻璃产业是一个产值相对高的产业，上市企业也不在少数，融资相对而言是难度会低一点，但是上市玻璃企业盈利或亏损都有可能出现，因此企业一方面要优化企业负债结构，降低资产负债率和财务费用。另一方面可以推广资金集约化与预算并举的管理模式，确保资本效率化。

当然，任何一家企业的发展涉及到方方面面，不是几点就能理清，但这几个方面无论是过去还是未来，都会是企业发展不可忽视的内容。