“中国制造”总是习惯性的被冠以低端的标签，但是在国际市场，在玻璃深加工领域，兰迪机器作为中国制造的代表企业，却被业界一致认为为高端、优质，引领着中国制造的新方向。同样作为中国制造，兰迪机器能够如此，源于公司生产制造的层层把关，源于每一位努力、进取的兰迪人。
      2013年，兰迪机器设备制造厂在全厂上下的共同努力下，经历了公司自成立以来生产、发货最多的一个月，创下了兰迪机器的多项新纪录。这也又一次印证了我们兰迪人是一支敢打硬仗、善打硬仗的团队！

面对挑战，迎难而上
      今年第三季度，生产制造厂迎来的巨大的挑战，尤其是在九月份，生产制造厂的生产任务，发货任务更是创造了建厂以来的新纪录，从厂长到员工都感觉到了无形的压力，如何保证按时保质的生产、发货，成为一个难题摆在了生产制造厂每一位人员的面前。
      为了顺利完成9月份的生产任务，从厂部到车间都迅速行动起来，采取了众多新的举措。工厂成立了由江万军负责的4人发货小组，协调车间排车、装箱、包装、发货等一系列工作，改变了发货时每个车间都参与的历史，大大提高了工作效率。为解决场地不足问题，各车间在保证安全的前提下，制作相关配件，对大型设备进行重叠摆放，合理增加设备摆放密度，使车间有效容积明显增大，破除了生产场地的制约。为保证进度，各车间对每台设备进行了倒计时管理，在车间看板进行每日公布，达不到要求进度的红牌警告，二次以上的纳入月底绩效考核。工作量较大的铆焊车间下料班，喷漆车间平段班组、机加车间激光机切割班组等实行了两班倒作业制度。
      在提高工作速度的同时，工厂仍狠抓产品质量。工厂严格执行“谁制作，谁负责”的责任制管理，进行作业记录跟踪，工序之间，严格互检力度，不让不合格产品流入下道工序。保证生产忙而不乱、产品质量不下降。

舍弃小家，顾全大局
      整个月员工们都遵循着”生产”的原则，舍小家，顾大局，也涌现了很多感人的事迹。喷漆车间的黄小江，车间安排调换夜班，家中还有一位生活不能自理的妻子，儿女都有各自的工作不在身边。但是，他仍旧任劳任怨、从未怨言，坚持工作。铆焊车间出入段焊接班的韩彩满，一位女工，家中有小孩，因为丈夫不在家，平时她既要赶时间接送小孩上学，又要做好工作，为了工厂进度，在安排夜班时，她没有向车间表达过任何困难。维修班的李占勇，总是随叫随到，及时是在休息时间；一次在夜间9点多钟，装发一台国外设备时，炉体起吊到半空中天车不能动作，装车人员只得向其打电话求助，在家睡觉的他二话不说，骑电动车赶到厂里直至到故障排除。
      这样的事情和员工在生产制造厂还有很多很多，他们在自己的岗位上和企业同呼吸、共命运，虽然默默无闻，但是无怨无悔。正是他们的坚持，才保证了全厂生产任务的顺利完成，才塑造了兰迪一个又一个优异的产品，才成就了这支敢打硬仗、善打硬仗的兰迪团队。